תוכנית הסדנא וסדר יום


09:00
לימדו איך להניע אנשים לפעולה ולרתום אותם לחזון שלכם

תיאור: אנחנו רוצים להשפיע על אחרים כל יום, בין אם בישיבת צוות, בפרזנטציה עסקית או מצגת בכנס. אבל אנשים לא משנים התנהגות ומאמצים רעיונות בקלות, הם עושים זאת רק בתנאי שהשינוי מעניק להם משמעות. Storytelling היא מתודולוגיה שמאפשרת לנו לתקשר עם קהלי היעד שלנו באופן שייצר עבורם השראה ומשמעות.

בסדנאות העברת מסרים ופרזנטציה ובתהליכי ליווי אישי, נלמד איך להשיג שליטה בסיפור ואיך להעביר אותו לקהלי היעד בצורה האפקטיבית ביותר.

הסדנה כוללת:
על מה כל הסיפור - אפיון המטרה, קהל היעד והבנת המסר המרכזי, הצעת הערך של הדובר (Value proposition), חידוד וצמצום המסרים.
מבנה- ארגון הידע, יצירת קונטקסט ומסגור המסר.
תבלון המסר- פלפול המסר בעזרת דוגמאות, סיפורים אישיים, מטאפורות, סטטיסטיקות, תרבות פופולארית
והומור.
ויזואליה והצגת דאטה - פשטות, חדות, הימנעות מריבוי טקסט, בחירה נכונה בהצגת התכנים (טבלה, סרטון, תמונה, גרף וכו').
התמודדות עם פחד קהל – נתמודד עם הפחדים שמתעוררים במעמד של דיבור עם קהל (בין אם מדובר בפרזנטציה או בנאום על במה).
טכניקות מסירה (שפת גוף וקול) - לגוף יש שפה משלו והיא נרכשת. בסדנה נלמד איך להשתמש בגוף לצורך העברת מסרים, מה לעשות עם הידיים ואיך להשתמש אפילו בשתיקות לצורך הדגשת נקודות עיקריות.
Storytelling ביום יום – היום ניהול, בין אם של עובדים או של תהליכים, הוא מושג בעל ממדים רבים, אנו נדרשים לפעול בצורה רוחבית ואורכית בארגון, לבוא במגע עם ממשקים רבים ולהניע אנשים לפעולה, בין אם מדובר בעובדים, מנהלים, קולגות או לקוחות שלנו. כלים בסטוריטלינג ובתקשורת ניהולית מאפשרים לנו לפטור סיטואציות מורכבות, לאחד את העובדים שלנו תחת אותו חזון, להניע אנשים לפעולה מתוך הזדהות ולהקל על העשייה היום יומית שלנו, הן ברמת המיקרו והן ברמת המקרו.

מנחה ומתרגלת: מילה פינקלשטיין - יזמת, סטוריטלרית ומומחית לבניית מתודולוגיות בתחום העברת מסרים ותקשורת אפקטיבית.

14:00
ארוחת צהרים חוויתית במסעדת המלון
14:45
סיכומים, סיום, חלוקת שי וחלוקת תעודות